[php-konf] 46557547575758588Paksius^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^$%$#####################3333333
From: Dizaineris (dizaineris@freemail.lt)
Date: 2004-06-16 02:34:40
Individualiu ir grupiniu sprendimu problemos ir ju modeliai buvo nagrinejami ivairiuose kontekstuose. Tokiuose kaip sprendimu teorija, prioritetu modeliavimas, žmogiškieji vertinimai bei organizacine elgsena. Efektingo sprendimu priemimo problema seniai buvo žinoma verslo organizacijoms. Buvo sukurtos ivairios informacinems bei sprendimu remimo sistemos turincios spresti šiuos aspektus. Šiandien, internete, galima stebeti pirmuosius eksperimentus virtualiu bendruomeniu sprendimu priemimo procesu palengvinimui. Rekomendacines sistemos pirkejams kurias taiko Amazon.com ar CDNOW.com bei galybe kitu parduotuviu iliustruoja susidomejima tokiomis sistemomis ir ju komercine verte. Šiame darbe isivaizduojama išpletota skaitmenines bibliotekos aplinka apima sprendimu analizes palaikyma (išplecianti šiandien egzistuojanti) skirta aktyviai bendradarbiaujanciai, dideliai bendruomenei.
Todel šiame darbe nagrinejamas Žiniu mainu mechanizmo papildymas daugiaspekciais sprendimu analizes modeliais. Daugiaspekciai sprendimu analizes modeliai leidžia identifikuoti tarpusavyje konfliktuojancius kriterijus. Taip pat, grupiniame lygmenyje, leidžia identifikuoti konfliktuojancius narius. Daugiaspekciai sprendimu analizes modeliai placiai taikomi individualiame ir organizaciniuose lygmenyse. Be to yra gerai aprašyti teorineje ir organizacineje literaturoje [23, 84, 94, 97, 98].
Sprendimu analizes palaikymo modeliu diegimas reikalauja dvieju pagrindiniu etapu. Pirmiausia, daugiaspekciai sprendimu analizes modeliai turi buti sukurti kaip lankstus irankiai arba komponentai, kurie gali buti ijungti i grupes darbu eigos schemas. Tai reikia daryti tuo momentu kai pasiekiamas sprendimo priemimo momentas. Arba kai grupei ar individui kyla reikšmingas sprendimu priemimo paramos poreikis. Visu antra, šie modeliai turi buti susije su anksciau aptarta diskusiju struktura. Butina kad visa komunikacija, skirta tam tikram sprendimui priimti, butu užfiksuota ir priimtas sprendimas papildytas komentarais. Tokia jungtis tarp diskusijos ir priimto sprendimo itvirtina, individualiu arba grupiniu diskusiju, proceso patikrinama pedsaka. Tai savo ruoštu pagerina supratima ir sprendimu priemimo proceso skaidruma visai grupei, kaip ir kiekvienam individui atskirai [91].